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层管理者如何有效预防和化解劳动用工风险
劳动用工法律防范 1052 时间:2020-07-16

劳动用工风险如何防范

高层管理者如何有效预防和化解劳动用工风险

必须经过劳资双方平等协商,才能表决通过,且规章制度必须经过一定范围、程度的公示,才能在发生争议时作为适用依据。事中控制,要求用人单位重视用工管理,按照劳动合同、规章制度的规定加以执行,认真审查应聘人员的简历及资格,确保不招用不合格员工,问题员工;

在劳动合同履行阶段,审查员工的行为是否符合规章制度,如有违反是否构成严重违反规章制度,对于严重违反规章制度的及时下发解除劳动合同通知书;在劳动合同到期是否需续期前,及时向员工送达续签劳动合同意向书,要求员工根据意向书的规定及时作出回复,避免用人单位陷入被动局面

HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险

[课程大纲](结 合20个以上经典案例) 专题1:企业规章制撰写技巧及 风险防范1. 2. 规章制度制定、修改的程序要求给用人单位带来的风险及应对措施;3. 制定规章制度,劳动者一方拒绝 5. 集团公司的规章制度是否当然适用于下面各子分公司?6. 无纸化、网络化办公, 专题2:招聘入职管理环节风险防范1. 招聘前明确该岗位的工作职责,是做好预防用工风险的第一步。2. 3. 入职把关不严的风险及入职审查的导入; 4. 双重劳动关系给用人单位带来的风险与应对; 5. 劳动者虚假身份证、学历证明、从业经历及传染疾病等问题的风险与应对; 7. 入职登记表的设计技巧及对今后劳动争议案件处理的重大影响;8. 专题3:合同订立、变更风险防范 员工达到法定退休年龄而继续聘用的,是继续签订劳动合同还是签订其他协议?10. 专题4:试用期相关法律问题及风险防范1. 2. 可否先试用后签合同,可否单独签订试用期协议?3. 10. 提前给劳动者转正,是否需要让劳动者确认?专题5:工作岗位、工作内容、绩效管理风险防范1. 专题6:劳动报酬、薪酬福利风险防范 1. 工资需体现哪三大价值?2. 9. 调整工作岗位后,可以调整薪资标准吗?10. 专题7:劳动合同解除、终止、裁员环节的风险与应对 6. 企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定经济补偿的数额;但劳动者事后反悔,要求企业支付经济补偿的差额部分,到底谁会胜诉?7. 8. 劳动者达到法定退休年龄,劳动合同是否自动终止,或用人单位能否终止劳动合同?9. 专题8:违纪违规问题员工处理技巧


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